En Empresa en 1/2 hora narrábamos la historia de Jack Welch, elegido el mejor directivo del siglo XX por su labor al frente de General Electric.
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Cuando eligió a su sucesor Jeffrey Immelt, se presentaron los dos vestidos de forma idéntica….querían mostrar que Immelt seguiría respetando la cultura corporativa implantada en General Electric por Welch.
Por eso, la imagen de los tres con el mismo traje y corbata roja no es casual, el mensaje de tranquilidad que envían a sus accionistas y depositantes es claro:
Sí, el nuevo consejero delegado es joven, pero mantendrá las sólidas prácticas de su antecesor y todo (por supuesto) bajo la vigilancia de Botín.
He alucinado con la trayectoria de Pablo Isla…sin palabras…hay que difundir estos ejemplos en la sociedad, a veces parece que en España solo tenemos «cracks» en los deportes:
«Licenciado en derecho por la Universidad Complutense de Madrid, en 1988 –con sólo 24 años- ingresó en el Cuerpo de Abogados del Estado como el número uno de su promoción. Ya desde el colegio destacaba por su gran inteligencia. Es un líder nato, pero sobre todo es capaz de hacer equipos. Los crea y luego delega en ellos. Para él un jefe de Inditex debe tener «la capacidad para motivar y dinamizar equipos capaces de afrontar los retos de una compañía en continuo crecimiento». Y por eso considera que en la multinacional que pasará a presidir en julio «el liderazgo sólo se entiende a partir de la concepción del equipo humano como principal activo de la empresa». Y parece que esta receta le está funcionando. Desde que asumió la tarea de liderar la expansión internacional del gigante textil, el 15 julio de 2005, casi ha duplicado el número de tiendas de Inditex y ha elevado el beneficio de la compañía en un 46%. Ahora se entiende por qué Amancio Ortega no le quiere dejar escapar.»
