Japón saldrá reforzado

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Estoy intentando que en mi IES ofrezcan la Economía de 1º como optativa a los estudiantes de 2º de bachillerato de ciencias.

Mi experiencia impartiendo esta optativa siempre ha sido muy buena, al no tener la presión de un examen de selectividad se pueden hacer en clase cosas muy interesantes.

Ayer cuando llegué a casa por la noche tuve una agradable sorpresa. Edorta, un alumno que tuve hace 4 años en  este grupo de optativa en mi anterior instituto, me preguntaba en mi muro de Facebook sobre qué pasará con Japón, enlazando una entrada de mi blog en la que mostraba la situación de Japón en el ciclo económico.

Creo que un profesor no puede pedir más que sus alumnos se interesen por seguir leyendo y aprendiendo por su cuenta.

En las últimas décadas la juventud japonesa transmitía una imagen asustadiza, de apatía o de  vacío existencial, teniendo más de un millón de  Hikkikomori, jóvenes que deciden no salir de su habitación.

¿Qué pasará ahora?

Yo no tengo dudas, desde sus orígenes las dificultades siempre han unido al pueblo japonés:

– El terremoto del 1923 calcinó la ciudad y la volvieron a levantar.

– En 1945 el ejercito americano lanzó 1.700 toneladas de napalm sobre Tokio, arrásandola por completo…y la volvieron a construir.

En Empresa en 1/2 hora dedicamos un capítulo a hablar del milagro japonés

El milagro japonés en Empresa en 1/2 hora

Tema 8. Productividad y calidad

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Ya hemos comentado el éxito de la la producción flexible de Toyota (finales de los años cincuenta), siguiendo las ideas de la búsqueda de la  calidad total de Edwards Deming.

Hasta Demings se daba por alto que para ser más productivo era necesario obtener menos calidad.

Él argumentaba que por el contrario, si trabajamos cada vez con más calidad, seremos más productivos.

….

Nadie es profeta en su tierra

En EEUU nadie le hizo caso. Al igual que ha sucedido ahora, en épocas de bonanza y expansión no solemos estar abiertos a cambios de mentalidad («si hasta ahora todo nos ha ido bien…¿para qué cambiar?»).

Necesitamos un duro golpe para plantearnos hacer mejor las cosas (es lo bueno de las crisis, «limpian», provocan cambios estructurales).

Un Japón devastado por la II Guerra Mundial fue el terreno propicio para sus ideas. Adoptaron su filosofía de la Calidad Total y pasaron en pocos años de la más absoluta pobreza a ser la segunda potencia económica mundial.

Tema 8. El río de las existencias

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Para ilustrar el Just in time (justo a tiempo) los japoneses emplean esta bonita metáfora:

– Las operaciones de la empresa son un barco.

– El nivel de existencias en almacén (stock) es el río.

– Los problemas a los que nos enfrentamos son las rocas.

La postura pre-JIT solucionaba los problemas de producción incurriendo en más costes de almacenamiento.

El JIT se enfrenta a los problemas y mejora la estructura de costes.

VER ANIMACIÓN RÍO DE EXISTENCIAS


Insistimos en que el Just in time es mucho más que una técnica de gestionar los inventarios:

ES UNA FILOSOFÍA DE CÓMO PRODUCIR