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Descarga el manual completo en PDF: 12 unidades de 16 páginas con el caso de Nexo Oficina — innovar y asumir decisiones empresariales, elegir una idea y contrastar el mercado, definir la propuesta y la estrategia comercial, organizar la empresa y elegir forma jurídica, planificar operaciones y recursos, financiar la puesta en marcha, comprobar la viabilidad y sus riesgos, preparar la constitución y el inicio, operar compras, ventas y aprovisionamiento, gestionar personas, tesorería y financiación, contabilizar, cumplir y controlar, revisar el proyecto y defender las decisiones.
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