Empresa y Diseño de Modelos de Negocio / Resúmenes y test

Resúmenes y test

Repasa cada unidad con su resumen visual (ideas clave, fórmulas, cálculos, tablas y glosario) y comprueba lo que sabes con un test de 15 preguntas que se corrige al momento. Para practicar los problemas de la PAU, usa las explicaciones interactivas PAU.

Bloque A · La empresa y su entorno

1🏢Unidad 1La empresa y el empresario

Empieza 2.º de Bachillerato en el IES Joan Robinson y el curso entero será un proyecto: crear una empresa simulada. Mario quiere revender zapatillas de edición limitada. ¿Eso es una empresa o un trapicheo?

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2⚖️Unidad 2Formas jurídicas de la empresa

PasaPágina ya tiene idea, cuatro socios y un mostrador vacío en el vestíbulo, pero aún no existe para la ley. Si no venden, ¿quién paga las deudas: PasaPágina, los socios o el padre de Mario?

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3🧭Unidad 3Entorno, estrategia y crecimiento

Librerías Ágora, una cadena con tiendas en la avenida principal, anuncia que recomprará libros de texto usados. Carlos Alberto quiere bajar precios; Andrea se pregunta si PasaPágina contamina más de lo que ahorra. ¿Más baratos o distintos?

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4💡Unidad 4Innovación y digitalización

Alex enseña un prototipo: una app que, con inteligencia artificial, lee la foto de la lista oficial de libros y la empareja con los ISBN del almacén. «¿Y si nos copian la idea? ¿Se puede patentar?»

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Bloque B · El modelo de negocio y de gestión

5🧭Unidad 5Organización y dirección de la empresa

Llega la campaña piloto de diciembre y nadie sabe qué le toca: Carlos Alberto quiere decidirlo todo, Mario ha prometido libros que nadie ha recogido y Ruth les presta la sala de reuniones con una condición: salir con un organigrama.

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6📣Unidad 6La función comercial

PasaPágina prepara su primera campaña de libros de texto y nadie se pone de acuerdo sobre a quién venderle. Carlos Alberto quiere gastar ya en carteles y anuncios, pero Tania y Fani le paran los pies: «Antes de gastar, preguntad».

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7⚙️Unidad 7Producción y productividad

En febrero, doce personas procesaron 500 libros: más que nunca. Pero Alex ha cronometrado las tardes y cree que cada persona ha hecho menos. ¿Producir más es ser más productivo?

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8📊Unidad 8Costes y umbral de rentabilidad

Mario quiere vender a 11 € en junio porque «es lo que cobra internet». Alex hace números: harían falta 1.500 libros para cubrir los costes fijos, y la red solo mueve unos 800. ¿A qué precio empiezan a ganar?

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9🤝Unidad 9Recursos humanos

En junio faltan 100 horas de trabajo y PasaPágina tiene que contratar. Carlos Alberto propone a su amigo Rubén, «que es de confianza»; Andrea pide un proceso justo, abierto a cualquiera. ¿Cómo elige una empresa de verdad?

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10📈Unidad 10La inversión

Un desarrollador ofrece a PasaPágina una app propia por 6.000 €. Mario quiere firmar hoy: «se paga sola». ¿Cuándo se recupera, cuánto valor crea y qué rentabilidad da?

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11🏦Unidad 11La financiación

La factura de la app, 6.000 €, vence el 30 de abril y en el banco hay 500 €. ¿Padres al 2 %, banco con aval o crowdfunding? ¿Cuánto cuesta de verdad cada opción?

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12📒Unidad 12La información contable

La AMPA pide cuentas del primer semestre. Mario: «Miramos el saldo del banco y listo». Pero en el banco hay 500 €, el almacén está lleno y aún se deben facturas. ¿Cuánto ha ganado PasaPágina?

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13📊Unidad 13Análisis económico-financiero

PasaPágina pide al banco ampliar la póliza de 3.000 € a 5.000 € y a Alex el fondo de maniobra le sale negativo: −4.870 €. Mario se alarma: «Estamos en quiebra». ¿Lo está? Toca hacer de analistas: medir, comparar y diagnosticar.

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Bloque C · Herramientas para innovar en modelos de negocio

14🧩Unidad 14Diseñar y comunicar el modelo de negocio

El margen de la reventa no cubre los costes fijos fuera de temporada y quedan 300 libros en el almacén. La AMPA propone a PasaPágina gestionar su banco de libros por una cuota anual. Hay que liquidar el almacén, rehacer el Canvas… y contarlo todo en noventa segundos.

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Bloque D · Estrategia empresarial y métodos de análisis

15🧭Unidad 15Estrategia, validación y plan de negocio

Última semana de mayo. Tras el pivote, PasaPágina propone gestionar el banco de libros de la AMPA por 35 € al año por familia. La AMPA quiere un plan de negocio completo antes de votar, y Mario propone crecer deprisa: diez institutos en septiembre. ¿Cierran los números?

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