Tema 1. Película

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Recordaros lo comentado hoy en clase. La próxima semana dedicaremos un día a analizar a  uno de los “magos creadores de valor”  del SXX-XXI:   Steve Jobs

Para ello, os propongo para el lunes ver la siguiente película:

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Conceptos a identificar en la película:

– Empresario-líder de Bennis Scheim.

– Perfil del emprendedor.

– “Destrucción creadora” de Schumpeter.

– Ética empresarial.

– Creación de valor

– Enfoque de marketing en la empresa (Drucker).

– Grupos de interés.

– Dimensión y localización empresarial.

– La cultura empresarial en Apple.

Además, me gustaría que seleccionaseis el momento de la película que más os ha llamado la atención.

Artículo de la película en Wikipedia

Tema 1. El consumidor define el valor.

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Estamos en la empresa orientada al marketing: el consumidor es el rey y únicamente él define  qué es valioso.

Hemos visto en clase el esquema comparativo de empresa enfocada  a la producción o al marketing.

Henry Ford llevó al extremo la “organización científica del trabajo”  propuesta por  F. Taylor, un enfoque totalmente basado en la producción y en la obsesión por reducir costes.

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Henry Ford

En esos momentos EEUU necesitaba  muchos bienes y servicios a precio muy barato, por lo que su mítico Ford T fue durante la mayor parte del siglo XX el automóvil más vendido de la historia, acaparando en 1921 el 57% del mercado mundial

1910Ford-T

La importancia de los gustos del cliente en la etapa pre-marketing, se resumen en la frase de Ford:

“Un cliente puede tener su automóvil del color que desee, siempre y cuando desee que sea negro.”

epson_hello_kitty_001 (1)Parece que efectivamente, algo ha cambiado…


Tema 1. La nueva cadena de valor en la industria editorial.

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Teoría: la cadena de valor  (en compartiendo-conocimiento.com)

Otro ejemplo de emprendedor  es Angel María Herrera. Creador de Bubok.com, empresa que ofrece publicaciones bajo demanda.

angel maria herrera

Siguiendo la estela de Bob Young y su pionera Lulu.com, ambos tratan de explotar el nuevo El Dorado :  “La larga cola (Long tail)”. Veremos en Marketing que con este modelo de negocio se hizo rico  Amazon.

Angel María se ha centrado en el mercado español. El objetivo no es únicamente la descarga en formato electrónico, sino la impresión física tradicional,  como indica en esta entrevista en El País,

“El tiempo medio del proceso, desde que se pide el libro hasta que se entrega, es de quince días. Los precios oscilan según la calidad de papel y la cantidad de páginas entre los 5 y los 24 euros.”


Con estas iniciativas y la apertura de  tiendas virtuales,  el cambio del modelo de cadena de valor en la industria editorial es radical (medida en % del precio final pagado por el consumidor):

cadena-valor-libro

Los porcentajes son aproximados, varían en función del poder de negociación de cada eslabón de la cadena: hay autores que cobran 0% por los derechos (otros el 12%), puntos de venta más caros y exclusivos, editores con más poder que otros…

En el caso de la venta por internet, el gráfico puede ser engañoso. El 80% del precio final es en formato electrónico de coste nulo. Si hay que imprimirlo, el porcentaje es sobre el margen de beneficio (una vez descontados los costes de producción).

En el modelo tradicional,  la editorial  asume el riesgo de producir físicamente la obra. En este nuevo modelo se anula ese riesgo, al ser la impresión bajo demanda.

Una vez más Schumpeter y la “destrucción creadora”, progresando la sociedad, con ganadores y perdedores en el proceso.

Tema 1. La empresa flexible.

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Estamos en la era del cambio constante, el acceso a las comunicaciones y a  la información hacen que las PYME (David), pueden competir con éxito contra las grandes multinacionales (Goliat). Las reglas del juego han cambiado…

David vs Goliat

Pero los cambios tan intensos provocan vértigo, y muchas PYME piensan más en los riesgos que en las posibilidade que se les ofrecen.

pyme-y-globalizacion

La Cátedra Telefónica UPC comenta dos casos de éxito de PYME:

– La Herboristería Casa Piá.

– La tienda de material de oficina Tomás Barberá.

Me gustan estos casos, ya que muchas veces pensamos que para triunfar en este mundo globalizado, tenemos que ser unos genios de la informática, unos visionarios, inventar un nuevo producto…

El pastel se ha vuelto muy muy grande, sólo hay que poner ilusión y mucho trabajo. El presente es vuestro chicos.

Tema 1. ¿Líder o NiNi?. Tú eliges.

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Esta semana comentamos la importancia de formarse, para crecer personal y profesionalmente en la vida.

En concreto hablamos del empresario-líder de Bennis y Scheim, y como para ser un experto en algo, hay que trabajar muy duro.

También mencionamos la importancia de la empatía y la inteligencia emocional. En El País , suplemento de Negocios:

“Los sueldos más altos los perciben quienes gestionan mejor las emociones”

emociones

Conoce y gestiona tus emociones

Una alumna me preguntaba, qué profesión habría elegido de no ser profesor. Contesté que Cazatalentos y se lo tomó en broma…

En el suplemento de Mercados de El Mundo tenemos a Luis Conde, uno de los mejores Cazatalentos (headhunting) de España:

«En un directivo busco el esfuerzo; no me interesa ni el ‘glamour’ ni la brillantez»

Cambiando de tema…

Siempre os digo que no hay que mirar ni las salidas de una carreras, ni los sueldos.

Mi consejo es:

Hazte muy bueno en algo que te guste, disfrutarás más en la vida y como efecto colateral tendrás un buen sueldo.

Ser muy bueno en algo  implica muchas horas de  esfuerzo. Si no te gusta tu trabajo, tu vida laboral será una verdadera  tortura.

tortura

Pero como soy realista, y sé que no me hacéis mucho caso:

En el mismo suplemento tenemos Salidas profesionales con… presente, una vez más, sigue reinando ADE.

y… Si estudias más te pagarán mejor, completo artículo con muchos datos interesantes sobre estudios y sueldos.

Por último, te queda la opción cómoda de opositar a “Nini” (ni estudio, ni trabajo)…

El problema es que en  un par de años quizá pienses como Sergio. Nos cuenta en La Voz de Galicia, que  se quedó a una asignatura de finalizar Bachillerato:

«Entonces pensé que, para lo que me podía aportar, no valía la pena acabar.

Ahora ya no lo veo igual»

Sergio  Nini

Tema 1. Noticia de fin de semana.

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Microsoft permite a los accionistas votar sobre el sueldo de los ejecutivos

EXPANSIÓN

En clase hemos visto, como en la etapa de la Empresa comercial ( SXV-SXVIII), comienza a ser distinta la persona que es dueña de la empresa (accionista), de la persona que la gestiona (directivo).

Teoría en Compartiendo Conocimiento

Esta separación de funciones implicó que una persona con ahorros pero sin experiencia, podía “fichar” a un especialista en gestión….y esto creó mucha, mucha riqueza…

Pero como todo lo bueno, también tuvo su lado negativo:

A medida que las empresas crecieron y crecieron, el alejamiento de los que ponen el capital (accionistas en las Sociedades Anónimas) y los que la dirigen, aumentó tanto que:

en no pocas ocasiones los especialistas en dirección buscaban más su propio enriquecimiento que los intereses de la empresa.

Estos son los llamados problemas de agencia, y la medida anunciada de Microsoft, lucha para evitarlos.

microsoft-gente


Cuando Bill Gates (¡abajo a la izquierda!) fundó Microsoft, no tenía estos problemas….

Tema 1. El empresario innovador

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schumpeterJ.A Schumpeter (1883-1950) dió en el clavo:

Al innovar se crea riqueza y progreso. Las estructuras antiguas y obsoletas se  destruyen y se crean otras nuevas. Es el famoso “proceso de  destrucción creadora”.

Tema 1. Empresario innovador.

En el S. XV Gutenberg con su imprenta creó una nueva estructura empresarial. Unos perdieron su negocio y su empleo, otros se hicieron ricos muy rápido…Pero la Humanidad mejoró con el cambio y el mundo editorial no ha parado de crear riqueza y empleos desde entonces.

imprenta_historia

Hace unos meses, el siguiente aparato irrumpió en los telediarios:

express book

“Express Book Machine”

El “angelito” fabrica un libro de papel (a partir de un PDF), en 4 minutos ( 300 páginas con portada a color). El precio medio puede ser de 6€, con un ganancia para el librero de 2€  (33%) .

Google ya se ha aliado con la empresa fabricante, para ofrecer sus 1,6 millones de libros…

Esta innovación volverá a traer el “proceso de destrucción creadora”. Desaparecerán parte de la industria de edición y distribución obsoleta, y se creará una nueva estructura más eficiente. Unos ganarán y otros perderán, pero el sistema facilitará el acceso a la cultura, y se evitará el despilfarro de la tala de millones de árboles, para producir millones de libros que se editan, nadie compra y se devuelven (actualmente se estima que sobre el 80% de los libros que llegan a las librerías).

TEMA 1: La empresa. Aspecto de un empresario.

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Hoy hemos visto que la figura del empresario admite dos perfiles: el emprendedor y el directivo.

Teoría del empresario en compartiendo-conocimiento.

Pero …¿cómo es un empresario?

Podemos pensar en Emilio Botín (Presidente del Banco Santander)…a cuya imagen podemos asociar: experiencia, conocimiento, madurez, seriedad…

Emilio Botín

O…en Zaryn Dentzel, creador y consejero delegado (CEO = “el jefe” )  de Tuenti, con un perfil diferente: juventud, innovación, empuje, dinamismo…

Zaryn Dentzel 2

Zaryn es norteamericano, llegó con 15 años a España en un intercambio educativo. No sabía nada de español y vivó en un pueblo de Extremadura durante 5 meses. Volvió a EEUU, acabó el instituto y mientras estudiaba en la universidad lo tuvo claro….En el año 2006 nació Tuenti….y el resto es de sobra conocido….

Pero las fotos no deben confundirnos…Botín es y ha sido un empresario que no ha parado de innovar para colocar al Banco Santander entre los mejores del mundo y, si Zaryn no fuera serio y responsable con su empresa, Tuenti no habría pasado de ser un proyecto más, en una charla de una cafetería.

Tema 1 La empresa. Veo empresas…

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Vamos a hablar durante todo el año de “la empresa”, por lo que dedicaremos este primer post  a poner algunos ejemplos de empresas.

Todos entendemos que esto es una empresa:

El Corte Ingles S.A.

Si entramos en www.corteingles.es podemos ver que nuestra intuición era cierta, es una Sociedad Anónima, y

“El Grupo El Corte Inglés ha cerrado el ejercicio 2008 con una cifra de negocio consolidada de 17.362,53 millones de euros.
Los tres formatos con mayor aportación al consolidado son grandes almacenes, hipermercados y agencia de viajes.
El beneficio atribuido de explotación (Ebitda) ha sido de 1.094,5 millones de euros, y el beneficio neto de operaciones corrientes se ha situado en 575 millones de euros.”

Veremos en la última parte del curso (Finanzas) qué son todos estos datos, pero quedémonos con que para ganar 1.000 millones, factura 17.000, por lo que no todo lo que ingresa una empresa es beneficio, la mayor parte se dedica a pagar a los que colaboran con ella en la creación de riqueza.

….Mientras me lees sigues conectado a Tuenti…has entrado miles de veces, pero nunca te has fijado en eso que aparece en la parte inferior del portal información legal.

Sí, Tuenti es una empresa y como veremos, una sociedad mercantil, es decir, que en su actividad diaria espera obtener una ganancia (lucro).

Tuenti

TUENTI TECHNOLOGIES es una sociedad mercantil cuyo domicilio social se encuentra en Madrid, plaza de la Cortes nº 2 4º, C.P.- 28014.

TUENTI está debidamente inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 23101, Folio 10, Hoja M-413964, y su nº de C.I.F. es el B84675529.”


Esa mujer que vemos paseando por el parque de enfrente, también es una empresa, y aunque resulto paradójico, es una Sociedad Anónima de una sola persona, que tiene como actividad el cuidado de niños.


S.A unipersonal

Es muy difícil caminar más de 1 metro por una ciudad y no ver empresas…

Teoría de la empresa en:

http://www.compartiendo-conocimiento.com/empresa0/capitulos/cap1/cap1emp0.html

¿Libros de Economía cada 4 años? ¿Anclados en 1980?

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Otra cosa que me dejó estupefacto fue ver cómo los libros de Economía de 1º de Bachillerato que estrenamos en septiembre del año pasado, seguían siendo válidos para explicar los conceptos básicos (50% del libro) pero ni recogían ni explicaban toda la vorágine económica-informativa que nos ha sacudido en estos 12 meses.

Las gráficas del libro ideado en el 2007, impreso y distribuido en el 2008, nos contaban cómo España era la “campeona del empleo”, mientras, desgraciadamente los telediarios mostraban la cruda realidad.

jurasic“Foto de libro de texto de Economía recién salido de la imprenta en el año 2008”

Además del problema del papel para plasmar los continuos cambios, tampoco entendía cómo la mayoría de los textos se habían quedado anclados en la Economía de la Empresa del año 80

, ¡olvidándose de la increíble evolución de los últimos 30 años!. Algunos ejemplos concretos (podría poner decenas de ellos…):

– No encontré ningún libro de texto español que mencionara el modelo de distribución vertical (“Zara”) estudiado como ejemplo en todo el mundo.

– En cuanto a Escuelas de gestión, muchos se quedan en los años 60…u 80 a lo sumo…

– Es fundamental explicar las 4 ps de Mc Carthy pero no hablar de cómo genera ingresos Google o de “La larga cola”….es vivir fuera de la realidad.

En definitiva…pido perdón por anticipado por lo numerosos errores que habrá ( ¡seguro!) en esta versión Beta del manual de Economía de la Empresa, y os invito a mejorarla con vuestras aportaciones, sugerencias y críticas.