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Joint venture Microsoft-BestTV

Estamos viendo modalidades de cooperación empresarial:

..

La joint venture es una fórmula muy utilizada cuando una empresa se instala en otro país, ya que reduce el riesgo, tanto económico como de cometer errores de adaptación en el nuevo mercado.

Captura de pantalla 2013-10-07 a las 08.22.07

Este fin de semana fue noticia que después de 13 años, se ha levantando la prohibición de los videojuegos en China, Microsoft ha aprovechado el momento para introducirse mediante una jointventure con BestTV.

Menos prensa y más incentivos

Ayer era noticia que la Junta de Castilla y León y Microsoft firmaban un acuerdo para introducir el aula digital en nuestra comunidad.

Cuando trabajas en un instituto, en el que cuando llegas a clase tienes solo una tiza y una pizarra y lees estas noticias, alucinas…

“En este sentido, ha destacado que en los dos primeros meses de funcionamiento de la plataforma de colaboración ya tiene 220.000 usuarios y esperan alcanzar los 300.000, y ha augurado que será una de “las principales referencias en el sur de Europa”.

El consejero de Educación del Gobierno autonómico, Juan José Mateos, ha explicado que su “eslogan” de que Castilla y León “educa bien” está “dando sus frutos”.

“¡Una de las principales referencias en el sur de Europa….!”…. La gente que lea el artículo se imagina a 300.000 personas trabajando en red en los institutos de nuestra comunidad….Habría que preguntar de esos 300.000 usuarios (dados de alta de oficio por la Junta), cuántos han entrado alguna vez….

Ya lo he dicho en otras ocasiones, la digitalización no se consigue gastando el dinero en plataformas que no utiliza nadie, ni con fotos y ruedas de prensa.

Para arrancar bastan algunas sencillas medidas:

- Transformar las becas para libros en ayuda para comprar un portátil. No hace falta complicarse la vida con concursos públicos de ordenadores. En unos casos no llegan a tiempo, en otros fallan los armarios electrificados para cargarlos, en otros casos el mantenimiento…Que cada alumno se compre el que quiera y que lo cuide y mantenga. Será más rápido, barato y eficiente.

- Incentivar al profesorado a la digitalización. La parte más importante de la baremación de un profesor no puede ser su antigüedad. Cada vez que escucho “es que yo llevo 20 años trabajando…”…. pregunto….”¿pero bien o mal?”.

Hay que diseñar los mecanismos para valorar realmente el trabajo en  los concursos de traslados , en las oposiciones o en el turno de elección de grupos. Tiene que puntuar desde presentarse a concursos, olimpiadas…hasta elaborar y compartir materiales o tener un blog  o una wiki de clase.

La educación del siglo XXI nunca arrancará mientras el cuerpo docente funcione como el ejercito, a más antigüedad, más rango.

O reducimos al mínimo la figura del profesor-oficinista, aquel que llega a clase, abre su libro, suelta su lección, corrige el examen y  vuelta a abrir el libro….o la escuela continuará alejándose cada vez más de la realidad.

….

PD: Para ser del todo justo, he de comentar que realicé dos cursos de formación de profesorado on-line en la plataforma de educacyl de forma satisfactoria.

El éxito de la formación del profesorado on-line es otro buen ejemplo de implantar incentivos adecuados.

Economía y territorio

Antes de nada reseñar que me ha sorprendido el ejemplo visual que figura en la wikipedia para explicar la ventaja comparativa:

Hemos finalizado el tema explicando la diferencia entre:

- Espacio y territorio.

- Economías externas e internas.

En 2º de bachillerato estudiaremos cómo las empresas se agrupan geográficamente constituyendo clústeres y la importancia de estos en el desarrollo de ventajas competitivas.

El papel del territorio en la actividad económica ha sido otro tema  olvidado por las editoriales en los libros de texto

Un ejemplo de relación Economía-Territorio lo constituye Silicon Valley (el valle del silicio)

El famoso valle es sede de empresas como Microsoft, Google, Facebook, Adobe, PayPal…

Ángel María Herrera

Angel María, el creador de bubok, escribía en su blog sobre su reciente visita a Silicon Valley, analizando el papel de los españoles que emigran allí:

“Ya conté lo aprendido de mi semana en Cambridge y de mi anterior viaje al Silicon Valley. La semana pasada tuve la oportunidad de estar de nuevo por allí como parte del premio Emprendedor XXI, sin duda el que más no ha aportado de todos los recibidos en bubok. De este viaje más que con cosas de allí, me quedo con cosas de la gente que íbamos y españoles que están viviendo en aquella zona:

  • En España tenemos capacidad de competir internacionalmente con nuestra tecnología. En el viaje íbamos los ganadores de cada comunidad, por lo que el nivel de proyectos era alto, y puede comprobar como empresas americanas, algunas punteras en su sector, se mostraron muy interesadas por varias de ellas y se cerraron algunas cosas y se abrieron muchas más.
  • Podemos adaptarnos rápidamente a cualquier entorno. Aunque hay alguna ligera diferencia cultural, las reuniones son más cortas y efectivas, existe un protocolo de seguimiento, etc No hay nada que no pillemos rápidamente, al final lo que hace falta es sentido común en la mayoría de los casos.
  • Tenemos fuga de talento hacia allí. En San Francisco hay una comunidad de 10.000 españoles, muchos de ellos son altos directivos o buenos emprendedores que un día se fueron de España para poder crecer.
  • Nos falta hacer lobby allí. Esto me sorprendió bastante, apenas hay contactos entre la comunidad española y no tiene fuerza. En EE.UU. casi todas las comunidades se agrupan y establecen grupos de poder. El 4 de Noviembre arrancamos Iniciador Silicon Valley, espero que pueda ayudar a crear esa comunidad.

Sin duda Silicon Valley es de las zonas del mundo donde es más sencillo lanzar un proyecto de base tecnológica, creo que es bueno crear puentes de comunicación para aprender y colaborar. No está tan lejos como parece :)

Tema 7. Producción

Hasta el miércoles no tenemos clase…pero vamos a ir calentando motores para el siguiente tema.

Día a día estamos comprobando que mis gustos en cuanto a  música, anuncios…difieren mucho de los vuestros…o yo soy muy raro…o es que el salgo generacional (18 años) es ya muy grande.

El rap de economía os pareció muy friki y aburrido…y el anuncio del Nexus (para mí una joya de la publicidad…) os dejó indiferentes…

Este jueves, un artículo de El País analizaba la situación de los móviles y nos regalaba una foto de los costes de producción del Nexus. Artículo en pdf para imprimir 20100211elpcib_1@8 4

Esta foto y el artículo lo imprimiremos y trabajaremos en clase con él, ya que nos servirá para estudiar el proceso productivo, la creación de valor y los procesos de externalización (outsourcing).

Lo que me ha dejado alucinado es el móvil nuevo que prepara Microsoft….se empaña con la niebla…se moja con la lluvia y es transparente…

Como vimos en el tema de Marketing, los diseñadores se adelantan a detectar nuestras necesidades, para ofrecernos los productos adecuados.

¿Cómo serán las pizarras digitales dentro de 5 años?….No lo sé, pero no tendrán nada que ver con lo que está llegando ahora a los centros…

Tema 3. La fuerza de la red: la teoría de los 6 grados

Siempre hemos oído que el mundo es un pañuelo…ahora, con las estructuras en red, mucho más.

La teoría de los seis grados es mucho más antigua que internet. Se remonta a 1929 cuando Frigyes Karinthy la relató en su  Chains:

Dos personas cualquiera del mundo pueden conectarse mediante conocidos por únicamente 6 pasos.

De esta manera…si pienso en Obama, me doy cuenta que conozco a bastantes personas (primer grado) que conocen personalmente a Zapatero (segundo grado) y él, a Obama (ya he llegado!!).

Es curioso el experimento del “número Bacon” (con Carmen Sevilla incluida …)

Recientemente, Microsoft publicó los resultados de un experimento realizado con el Messenger para verificar esta teoría:

“Para demostrarlo, Microsoft ha utilizado 300.000 conversaciones electrónicas de 180 millones de usuarios de su servicio de mensajería instantánea Messenger. El estudio, basado en datos de 2006, parte de la base de que dos personas se conocían si habían intercambiado, al menos, un mensaje de texto. A pesar de que la media dice que dos personas están conectados por una media de 6,6 eslabones, en algunos casos fueron necesarios hasta 29 para relacionarlas.”



He encontrado una página en la que existe un buen monográfico sobre las estructuras en redes (en pdf).

Me ha gustado la introducción de esa web:

“Dice una antigua tradición africana, que la comunidad es el espíritu, la luz que guía a todos. El espacio donde las personas se unen para cumplir un propósito específico, para ayudar a otros a cumplir su propósito y para cuidarse unas a otras. En la comunidad, todas las voces son oídas. Sin compromiso, la comunidad se muere.

Los espacios de formación de mujeres se asemejan a pequeñas comunidades de construcción del conocimiento y la práctica política. Es el lugar donde se comparte. Si no existe, nadie te escucha.”



Noticias: Educación y nuevas tecnologías

Prohibido no usar el móvil en clase…. ¿es una broma?  No, únicamente es asumir que  es un poco absurdo que los institutos tengan WIFI, los alumnos móviles potentes…y…no promover que los utilicen para obtener y ampliar información. Sí, deben ser búsquedas guiadas y útiles.


“Claro que los profesores no les dicen a sus alumnos que llamen o envíen mensajes de texto; lo que les piden es que naveguen por Internet y busquen información sobre lo que están estudiando o lean los blogs de sus maestros, hagan fotos para algunos de los proyectos de clase, realicen cálculos matemáticos o, incluso, tomen notas.”

En California, Schwarzenegger ha decidido aniquilar los libros de texto:

“Desde el comienzo del nuevo año escolar, en agosto, los estudiantes de ciencias y matemáticas en los institutos de California tendrán acceso a textos on line que han aprobado una revisión de estándares académicos. El gobernador sostiene que los libros de texto digitales se pueden adaptar fácilmente, de manera que el aprendizaje se mantiene al ritmo del progreso.”

Por otra parte, los medios de comunicación llevan 3 meses bombardeando con la idea de que el e-book será el regalo estrella de estas navidades.

Entendiendo por e-book su acepción física, es decir, el aparato lector.

Sin embargo, creo sinceramente que se equivocan totalmente con las previsiones por:

- Estamos en un contexto de crisis y el ebook sigue siendo un producto caro (más de 300 euros).

- No hay una oferta adecuada de contenidos. Las editoriales están actuando muy lentamente por lo que es previsible que suceda lo mismo que con la música y el cine: al no existir una oferta legal a una calidad-precio adecuada, los contenidos piratas ocuparán el mercado.

- El próximo año desembarcarán los dos gigantes: Microsoft y Apple. Microsoft apuesta por un modelo con dos pantallas (el courier) y de Apple se rumorea que una sola, pero algo más grande. Ellos sí tienen la fuerza mediática y económica para inundar el mercado.

Se rumorea que este es el diseño final de la Tablet de Apple

Microsoft apuesta en su modelo Courier por la doble pantalla

El vídeo del funcionamiento del Courier es impresionante. Auguro que en septiembre del 2011 todos estaremos con uno de estos dos aparatos en clase.

Por una parte Apple ha ganado las últimas batallas en cuanto a diseño y pantallas táctiles, pero Microsoft sigue siendo el gigante en sistemas operativos y programas ofimáticos.




Tema 1. Estrategias de internacionalización.

Ayer nos ocupamos de un aspecto de la internacionalización aparentemente contradictorio:

Teoría factores de internacionalización.

- Si la empresa se esfuerza en adaptarse al mercado local, es probable que venda mucho más (su ingreso total en ese país aumentará). Pero el coste de fabricación (al adaptarse) será mayor.

- Si la empresa no se adapta y fabrica a gran escala el mismo producto para todo el mundo, podrá ofrecerlo a un precio mucho más barato (logra economías de escala en la producción=coste por unidad de producto mucho más bajo).  Pero sus ventas pueden no ser tan elevadas al no conectar tan bien con el público local.

¿Qué hacer entonces?

adaptacion-local

Una solución muy practicada es adaptar las actividades más cercanas al cliente (marketing y ventas) y no adaptar las más alejadas (producción).

Pero esta adaptación “a los gustos locales”, a veces da quebraderos de cabeza a las sedes centrales, como esta adaptación de la campaña de Microsoft en Polonia.

publicidadmicrosoft

El encargado polaco de la adaptación, pensó que no sería muy atractivo para los polacos un ejecutivo negro, por lo que lo retocó  (muy toscamente), olvidándose de cambiar las manos. Microsoft pidió disculpas y retiró el anuncio.

Hace dos años la atención mundial también se centró en Polonia. La Comisión Europea reprendió al gobierno polaco, que  intentó prohibir la serie de los Teletubbies por fomentar la homosexualidad en los jóvenes.  Informes de prestigiosos psiquiatras exculparon a  Tinky Winky y la serie continuó emitiéndose.

Tinky Twinki

Las autoridades intentaron alejar a Tinky Winky de los niños  polacos.

Conclusión: las empresas deben conocer muy bien las características culturales y político-legales de los países donde se instalan.

Tema 1. Tamaño empresarial

La revista  financiera Forbes (creada en 1917), elabora   todo tipo de listas de tamaño e importancia empresarial. Desde el ranking de los equipos de futbol, a las conocidas listas de los más ricos, en la que destaca  el décimo puesto de Amancio Ortega, el creador de INDITEX.

forbes 2009

Como hemos estudiado, existen muchos criterios para medir el tamaño de una empresa.

Teoría en Compartiendo Conocimiento.

Es muy interesante analizar el ranking por beneficios. Si comparamos a Microsoft con Toyota, observamos que aunque la segunda tiene un Ingreso total cuatro veces mayor, sus Beneficios son ligeramente menores.

A lo largo del curso, para realizar comparaciones utilizaremos ratios, que no hacen más que medir la relación entre dos variables.

microsoft_toyota

Top Forbes 2009 por beneficio
Rank Compañía País Industria Beneficios ($bil) Ventas ($bil)
1 ExxonMobil United States Oil & Gas Operations 45.22 425.70
2 Gazprom Russia Oil & Gas Operations 26.78 97.29
3 Royal Dutch Shell Netherlands Oil & Gas Operations 26.28 458.36
4 Chevron United States Oil & Gas Operations 23.93 255.11
5 BP United Kingdom Oil & Gas Operations 21.16 361.14
6 PetroChina China Oil & Gas Operations 19.94 114.32
7 General Electric United States Conglomerates 17.41 182.52
8 Microsoft United States Software & Services 17.23 61.98
9 Toyota Motor Japan Consumer Durables 17.21 263.42
10 Nestlé Switzerland Food, Drink & Tobacco 16.91 103.01

Tema 1. Película

Recordaros lo comentado hoy en clase. La próxima semana dedicaremos un día a analizar a  uno de los “magos creadores de valor”  del SXX-XXI:   Steve Jobs

Para ello, os propongo para el lunes ver la siguiente película:

piratas-de-silicon-valley

Conceptos a identificar en la película:

- Empresario-líder de Bennis Scheim.

- Perfil del emprendedor.

- “Destrucción creadora” de Schumpeter.

- Ética empresarial.

- Creación de valor

- Enfoque de marketing en la empresa (Drucker).

- Grupos de interés.

- Dimensión y localización empresarial.

- La cultura empresarial en Apple.

Además, me gustaría que seleccionaseis el momento de la película que más os ha llamado la atención.

Artículo de la película en Wikipedia

Tema 1. Noticia de fin de semana.

Microsoft permite a los accionistas votar sobre el sueldo de los ejecutivos

EXPANSIÓN

En clase hemos visto, como en la etapa de la Empresa comercial ( SXV-SXVIII), comienza a ser distinta la persona que es dueña de la empresa (accionista), de la persona que la gestiona (directivo).

Teoría en Compartiendo Conocimiento

Esta separación de funciones implicó que una persona con ahorros pero sin experiencia, podía “fichar” a un especialista en gestión….y esto creó mucha, mucha riqueza…

Pero como todo lo bueno, también tuvo su lado negativo:

A medida que las empresas crecieron y crecieron, el alejamiento de los que ponen el capital (accionistas en las Sociedades Anónimas) y los que la dirigen, aumentó tanto que:

en no pocas ocasiones los especialistas en dirección buscaban más su propio enriquecimiento que los intereses de la empresa.

Estos son los llamados problemas de agencia, y la medida anunciada de Microsoft, lucha para evitarlos.

microsoft-gente


Cuando Bill Gates (¡abajo a la izquierda!) fundó Microsoft, no tenía estos problemas….

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