Posts Tagged ‘google’

El coche de Google sin conductor ya funciona

En dos años los empezaremos a ver por las calles

 

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Enlace a la noticia en Cincodías

14% de los empleados de Google no tienen estudios

 

Google ya no contrata a los estudiantes más brillantes, es más un % importante de sus contrataciones no tiene estudios.

¿Política excéntrica de Google? ¿la rígida universidad es incapaz de formar el nuevo perfil que demanda la sociedad?

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Enlace a la noticia

¿Merece la pena estudiar una carrera hoy en día? ¿Compensa presentarse con un lustroso currículum aderezado de másters en diferentes terrenos y multitud de cursos que le avalan a uno como experto en la materia que sea? Lo cierto es que esta carrera por sumar formación como un valor diferencial a la hora de escoger trabajo, se ha convertido en un hábito que no parece tener una contrapartida clara, al menos en opinión de los grandes.

El New York Times se ha interesado en saber cuáles son las claves para entrar en una de las mecas laborales del mundo, Google, y ha entrevistado a Lazslo Bock, el responsable de recursos humanos de la firma y hay sorpresas. Uno podría pensar que una de las firmas con empleados de más talento del mundo estaría dando empleo a auténticos figuras con expedientes de cortar el hipo, pero nada más lejos de la realidad, y de hecho, los coquitos no son habitualmente bien recibidos.

Cometen el error de asumir que si algo va bien, ellos son los genios, pero si algo se tuerce, es por culpa de algún idiota¿Por qué? ¿Cómo es posible que el mejor expediente de una promoción, el cum laude, tenga menos posibilidades que un joven sin estudios y que ha dedicado su vida a las chapuzas? Bock explica algo que ya sospechábamos pero que en la firma de Mountain View parece haberse demostrado de forma empírica: importan más las facultades de reacción innatas de la persona, así como su habilidad a la hora de superar adversidades, que su capacidad de aprendizaje reflejada en infinidad de títulos.

Es más, un currículo excesivamente brillante puede plantear más problemas que soluciones. ¿Cómo puede ser eso? Bock explica que uno de los inconvenientes de los perfiles brillantes es “la falta de humildad”. Y esto es algo que queda patente cuando surge algún problema o se comete algún error: “cometen el error de asumir que si algo va bien, ellos son los genios, pero si algo se tuerce, es por culpa de algún idiota”, explica, sin pelos en la lengua

 

 

 

 

 

 

 

Emotiva campaña de Google

Después de una semana muy intensa, este vídeo de Google es reconfortante.

Muestra no sólo una bonita historia, sino cómo ha cambiado el mundo en la última década, para todos, y especialmente para países como lo la India.

Merece la pena dedicarle tres minutos

Google se hunde en Bolsa

Ayer fue noticia la filtración de los malos resultados de Google, su estrepitosa caída en la Bolsa, la paralización de la cotización….

 

 

 

Ir a noticia en Expansión

El dato crítico es el coste por click, concepto que explicaremos en Marketing

“Por otro lado, el coste medio por click (dato crítico que muestra el precio que los anunciantes pagan a Google) bajó un 15% pese a que el número de veces que los pinchan en un anuncio de las páginas de Google creció un 33%.”

 

El coste por click en www.librosdetextogratis.com

 

El consumidor sabe más que el vendedor

Muy interesante la entrevista a J. Rodríguez Zapatero (Google) sobre la evolución del fenómeno internet móvil

Javier Rodríguez Zapatero es el Director General de Google España

Todos percibimos un rápido cambio…pero cuando le ponemos números el fenómeno asusta!!  :)

“Estamos en plena revolución digital”. Por ejemplo, “Youtube es el cuarto canal en España por consumo televisivo en audiencia mensual [por detrás de RTVE, T5 y A3]“, señaló Rodríguez Zapatero tras presentar una batería de cifras que respaldan esta revolución y el auge del fenómeno móvil para internet: “Hay 2.000 millones conectadas a Internet en el mundo y en 2015 seremos 4.500 millones de personas conectadas (…)  En España hay 15 millones de smartphones y el 60% están operativos en solo el último año”, que calificó como “exponencial” y “geométrico” los crecimientos de internet gracias a este tendencia del acceso móvil.

Las tendencias del consumo en esta revolución digital podrían ser cuatro. Según su presentación, 1) el consumidor sabe más del producto que el propio vendedor porque el usuario cada vez pasa más tiempo en Internet buscando información. 2) El futuro de la televisión va a ser la interconexión con Internet. 3) El móvil será el dispositivo más esencial en la búsqueda de información y los pagos.. y 4) el e-commerce [comercio electrónico] crece  un ritmo del 30% en un momento de absoluta atonía de la economía y la demanda interna. En su opinión, el fenómeno móvil está cambiando sobremanera los hábitos de los consumidores. “La distancia entre el deseo de conocer o tener algo tiende a cero con el móvil y esto lo cambia todo”.

Cambio organizativo en Google

En Empresa en 1/2 hora estudiamos el caso de Jack Welch y General Electric.

La compañía fundada en 1878 por Edison se encontraba en graves problemas cien años más tarde.

La reforma estructural en Empresa en 1/2 hora

Google ha sido noticia por anunciar un inesperado cambio en su dirección:

Larry Page (uno de sus fundadores) releva a Eric Schmidt como CEO (Consejero delegado = “jefe de la empresa”).

Uno de los motivos del cambio es volver a dotar a Google de la energía y flexibilidad que tenía en sus inicios, cuando empezaron en el mítico garaje.

El auténtico garaje donde nació Google

 

El garaje de Google en Empresa en 1/2 hora

Antes una empresa de éxito tardaba 100 años en tener graves problemas, ahora si no ajusta lo necesario puede desaparecer en menos de una década.

Excelente artículo de Jeff Jarvis sobre el cambio de liderazgo de Google

 

Emprendedores: cae el mito del garaje

En Empresa en 1/2 hora contamos la historia de cómo Google nació en un garaje ( ¡y hasta dibujamos el auténtico garaje!)

“Empresa en 1/2 hora”

 

 

 

En el interesante post de  Alfons Cornell  “El mito del garaje”,

se describe que aunque existen casos de emprendedores jóvenes con poca experiencia que crearon

grandes empresas trabajando duro en  un garaje (HP, Apple, Netscape…),

los estudios demuestran que no es lo habitual en la mayor parte de los casos.

Algunos estudios muestran que muchas nuevas empresas son, en realidad, productos organizacionales, o sea, son constituidas por profesionales con larga experiencia en una organización, que conocen muy bien un campo, en especial sus debilidades e ineficiencias, y, gracias a ese conocimiento, deciden lanzarse a crear una empresa para aprovechar la oportunidad.

La leyenda del emprendedor en el garaje es muy atractiva, épica, pero no responde, parece ser, a la realidad, y puede confundir a los emprendedores en potencia. En particular, el mito quita relevancia a la imprescindible socialización organizacional del innovador anterior a la maduración de su idea. La conclusión es muy clara: si quieres crear una empresa, más que buscar un garaje, busca un empleo en una empresa en la que desarrollar tus habilidades, hasta encontrar allí aquella idea que acabe derivando en tu propia empresa.



PD: Muy interesante la cantidad de vídeos sobre educación que existen en el  blog

http://soldage.blogspot.com/ y el reciente libro de Responsabilidad Social en las PYMES

del Observatorio de Economía Solidaria

http://www.scribd.com/doc/43306642/RSE-190-ideas-para-la-Responsabilidad-Social-en-PyMes .

Un abrazo y gracias por compartir tu conocimiento Inma.  :)



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